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热烈祝贺瑞明集团2018年管理干部大会圆满举行!

2017-12-21
  
           六合彩綜合資料
       12月21日,根据瑞明集团董事长韩剑的指示,瑞明集团2018年管理干部大会在公司研发大楼多功能厅顺利召开,瑞明股份董事长韩玉明及公司副科级以上管理人员近百人出席了本次大会。

全体干部献唱的“团结就是力量”拉开了此次大会的序幕!
       
会议由人力资源部长孙礼淳主持,他首先宣读了《关于2018年机构调整及人事任命的通知》。此次机构调整是在根据公司经营管理的需要,适应IATF/16949体系职责要求,经董事会研究决定,出台2018年A/0版组织机构,结合公司现有实际情况以及未来发展的趋势需求,将现有人员、设备和创新成果进行优化整合、科学分配,并规范制度与行为标准,完善岗位职责,力求做到专人专事,人岗匹配,同时理顺了部门之间的沟通配合,激发了干部职工的积极主动。经此提升,瑞明打破了桎梏发展的天花板,实现了人尽其才、物尽其用。“保养”过后的瑞明,将有更强劲充沛的动力使得2018年厚积薄发,再创佳绩!
       为了认真贯彻落实《安全生产法》,牢固树立“安全生产,人人有责”观念,进一步落实安全生产责任制,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”的原则。韩玉明董事长与常务副总戴光永签订了《安全生产责任书》,常务副总戴光永与各部门主要负责人也一同签订了《安全生产责任书》。
      再好的制度,也要有人去落实;再好的决策,也要有人去推动。瑞明能历经困难而屹立不倒、一步一步发展到今天的规模,除了公司董事会的正确引领,还与广大干部员工脚踏实地的工作、勤恳刻苦的钻研是分不开的。因此瑞明最靓最亮的明星们——公司各部门干部代表结合本部门工作和自身感受纷纷做了表态发言。他们有的心怀危机不懈努力,有的注重细节精益求精,瑞明的所有干部职工都在自己的岗位上默默奉献、众志成城!
       
随着各部门负责人的表态后,企业研究院院长、技术中心主任潘德奇作了会议讲话。表示瑞明一直坚持精细化运营管理、科学化业务创新,确保了各项工作的科学、和谐及可持续发展。并且ERP、PLM两个项目的上线在即,未来成功实施将提高企业信息化水平、增强企业竞争力,迈向工业4.0之路。2018年瑞明要进一步推进企业技术创新,配备专业技术团队开展新工艺新技术新产品基础研发,全力打造一批技术精湛的研发队伍,为瑞明可持续发展提供良好研发保障。
      紧接着,常务副总戴光永从以下五个方面为全体干部作动员报告并明确公司在2018年的工作任务:一要坚持“先做人,再做事”的核心价值观,提高认识,常抓不懈。二要加强人员管理,实行量化管理,要把高层次人才引进作为一项重要工作,打造一支强大进取的管理团队。三要落实生产准备及质量体系的正常运行,保证有质有量的生产工作,有高质量才能有高效益。四要把安全生产工作列入日常日程,狠抓落实,渗透到公司各个部门。五要做好春节期间的工作安排,向职工宣贯好春节期间的注意事项,保证春节期间的工作顺利进行并时刻注意人身、财产及生产安全。
       随后,韩玉明董事长登台做总结发言。韩董以高屋建瓴的角度,从生产销售目标、新能源项目建设、技术创新、干部队伍培养、环保治理、安全生产和员工人文关怀等方面阐述了公司的发展情况,并对全体干部过去一年的工作给予了积极评价。他指出身为干部责任越大,压力越大,激发出来的潜力才能更大。表示2017年是瑞明发展史上极不平凡的一年,公司销售值今年成功突破20亿元大关。但成绩属于过去,2018年我们又将踏上新征程,争取销售值达到23亿!韩董要求全体干部职工坚守初心,砥砺前行,秉承“先做人、再做事”的核心理念,为打造世界级车辆零部件企业的宏伟愿景而艰苦奋斗!
      2018年将是瑞明的改革之年、创新之年、奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,瑞明人定将不负使命,再谱新篇。在此等其乐融融、齐心一致的氛围下,瑞明集团2018年管理干部大会圆满结束!

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